O trabalho remoto sempre este em pauta em grande partes das empresas, porém sua aplicação em larga escala enfrenta desafios e pré-conceitos de funcionários e gestores. A pandemia do COVID-19, em 2020, acabou sendo um (triste) impulsionador deste modo de trabalho, o que fez com que as empresa tivessem que aprender, na marra, o que significa ter equipes fisicamente distantes.
Experimentamos um momento único que impulsionou o que já era tendência em termos de implantação e novas práticas do trabalho remoto. Neste treinamento falamos sobre os desafios da liderança remota, como gerenciar e relacionar-se virtualmente com sua equipe, além de melhores práticas sobre organização e processos.
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Datise Biasi: Especialista em Gestão de Marcas pela FIA, graduada pela ECA-USP. Percorreu uma trajetória de 12 anos pelas áreas de Vendas, Marketing e RH de empresas como IBM, Telefonica Vivo e Grupo Netshoes. Formou-se em Fluxonomia4D (formação em futurismo e novas economias) e tornou-se especialista no tema Futuro do Trabalho, desenvolvimento de Soft Skills e em temas correlatos, tendo realizado projetos para empresas como Natura, Danone, Itaú e Nubank entre outras. Especializou-se também como facilitadora de processos colaborativos pelas metodologias Electi, Art of Hosting e Dragon Dreaming.
Caso você necessite de um treinamento customizado para sua empresa em função de desafios específicos, entre em contato.
