O trabalho remoto sempre este em pauta em grande partes das empresas, porém sua aplicação em larga escala enfrenta desafios e pré-conceitos de funcionários e gestores. A pandemia do COVID-19, em 2020, acabou sendo um (triste) impulsionador deste modo de trabalho, o que fez com que as empresa tivessem que aprender, na marra, o que significa ter equipes fisicamente distantes.

Experimentamos um momento único que impulsionou o que já era tendência em termos de implantação e novas práticas do trabalho remoto. Neste treinamento falamos sobre os desafios da liderança remota, como gerenciar e relacionar-se virtualmente com sua equipe, além de melhores práticas sobre organização e processos.

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